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門店業(yè)績提升小技巧：
1. 掌握該商圈顧客消費的習性 
店鋪的店長(加盟商)一定要走出店外，熟悉周邊的商圈，做好店鋪品牌的宣傳工作，要讓路過的人知道我們店鋪是銷售什么的，同時要了解該商圈顧客喜歡購買什么類型的商品，要站在顧客的角度去思考問題，感受顧客所感，加強與進店顧客的溝通，才能對接下來的經(jīng)營決策做出正確的判斷與選擇。 
2. 增加店鋪的會員顧客 
會員顧客是門店業(yè)績的主力軍，每月發(fā)下來的會員目標，都下放到每個店員，做到人人頭上有指標，并實行獎罰制度，對不愿充值的顧客，從積分兌換的商品入手，給顧客介紹我們積分兌換的商品及會員價商品，刺激會員顧客積分湊整，讓顧客了解會員的優(yōu)惠，抱著顧客這次不辦，下次一定會來辦，這次不充值，下次一定會來充值的想法，把簡單的事情用心做、重復做。 
3. 做好店鋪的形象管理 
每個顧客進店都是一次體驗，我們要時刻保持給顧客提供的都是舒適的購物環(huán)境和優(yōu)質的商品，所以針對顧客視覺上所能看到的位置都會每天進行清潔，如門前3米范圍內垃圾的清潔，大門玻璃、櫥窗玻璃、收銀臺等。每天進行商品質量的自查，針對保質期在60天以下的商品做好日期檢查登記，做到絕不將有質量問題的商品銷售給顧客。 
4. 加強面銷 
當一個商品擺在貨架上，只是放上活動牌還是不夠的，一定要做到面銷，每月根據(jù)公司主推的商品，自己訂制1-2款活動商品，放在收銀臺前，提前組織好面銷話術，每天統(tǒng)一下達到每個店員。每天下班后，銷售數(shù)據(jù)及時跟蹤并下發(fā)到店員，增強店鋪的一個凝聚力，由于我們商品大多數(shù)是散稱，在給顧客開始結賬稱重時就要開始面銷，這樣可以減少顧客等待的焦慮心情，同時讓顧客感受到我們的熱情，增加互動。同時也讓顧客感受到此商品的優(yōu)惠，拉近彼此的距離。 
5. 店鋪新品的引進 
及時引進新品。顧客在每次挑選商品時，面對一成不變的商品，視覺上也會產(chǎn)生疲勞，這時要時刻關注店鋪的顧客，主動去詢問顧客的所需，并及時用本子記下來，還可以記下顧客的喜好，方便下次更好的服務到顧客。門店只有持續(xù)給顧客帶來不一樣的體驗與產(chǎn)品，才能不錯的體驗感。 
6. 同行的學習 
一店之長一定要制定時間，去其他店鋪交流學習，要去發(fā)現(xiàn)其他門店與自己的優(yōu)劣勢，發(fā)現(xiàn)其他店鋪做得好，及時改善、優(yōu)化。特別是其他店鋪好的陳列，一定要拍下來照發(fā)給店員。同時好的商品需及時引進，好的面銷技巧要總結，好的經(jīng)營之道要實踐。

最后一點，店長最重要的職責是如何用策略把顧客引進店，讓簡單的事情重復做。重復的事情用心做。